Governance Consulting Group (GCG)
Edited by: Ir. Sugeng Endarsiwi
Penerapan Governance Consulting Group (GCG) di perusahaan biasanya berfokus pada peningkatan tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) agar perusahaan lebih transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Berikut adalah beberapa bentuk penerapannya:
✅ 1. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur
GCG membantu perusahaan menyusun:
- Kode etik dan perilaku (Code of Conduct)
- Kebijakan anti-korupsi dan anti-suap
- Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system)
✅ 2. Penilaian dan Audit Tata Kelola
- Melakukan audit internal terhadap struktur dan proses tata kelola.
- Memberikan penilaian GCG score berdasarkan standar nasional/internasional (misalnya OJK, ASEAN CG Scorecard).
✅ 3. Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Memberikan pelatihan kepada direksi, komisaris, dan manajemen tentang prinsip-prinsip GCG.
- Meningkatkan pemahaman tentang manajemen risiko, kepatuhan, dan transparansi.
✅ 4. Transformasi Organisasi
- Membantu perusahaan dalam restrukturisasi organisasi agar lebih efisien dan akuntabel.
- Mendorong penggunaan teknologi informasi untuk mendukung tata kelola (misalnya sistem ERP, e-Governance tools).
✅ 5. Strategi Bisnis dan Keberlanjutan
- Menyusun strategi bisnis yang berkelanjutan dan beretika.
- Mendorong penerapan ESG (Environmental, Social, Governance) sebagai bagian dari strategi jangka panjang.
📌 Contoh Nyata
- BUMN seperti Pertamina dan PLN telah menerapkan prinsip GCG dengan dukungan konsultan tata kelola.
- Bank-bank besar seperti BCA dan Mandiri juga menjalani audit GCG secara berkala untuk menjaga kepercayaan investor dan publik.
Comments
Post a Comment